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年初，索尼宣告解散PC市场，三星接着第一时间。到了下半年，连研发出有全球第一台笔记本电脑的东芝，都无意退出。

除了厂商相继后撤之外，前五大PC品牌也跑到了轮回转型关口，莫不道出PC产业的兴亡与不得已。　　将近一两年，PC品牌就像过气女星，较少了新鲜、缺少话题，观众一一离席。在科技业较慢改向行动网路、物联网的时刻，全球五大PC品牌仅有力求转型，想录回到镁光灯下，这将是生死关头的最后一搏。

　　近期美国产业刮起拆分风潮，科技业如eBay和赛门铁克也陆续实践中。熄灭这个弹头的就是惠普，这家高龄75岁的公司错失了行动浪潮，最后一分为二，力求革新。　　在PC产业中，不只惠普是杨家企业，撞到谷底刚刚止痛的台积电，是正式成立38年的中年企业，误解、戴尔刚好都在今年三十而立，华硕也转入新陈代谢开始要走下坡的25岁。

转入后PC时代，并非代表PC步入死胡同，但庆贺零茁壮已是不争的事实，老PC品牌争相进行转型的旅程。　　　　五大PC厂都杨家了！　　五大PC品牌的转型大体可分成三类，首先是转型成IT解决方案公司的惠普及戴尔，两家公司除了PC产品之外，也是全球服务器销售的前两大巨头，为了修补资料中心的其他硬件能力，如储存设备、资安、商业资料分析等，惠普、戴尔牙吐并购大补丸，还不时经常出现抢亲，例如过去的3PAR到近期的EMC。

它们的目标具体，瞄准云端运算蓬勃发展的IT基础架构、顾问服务、巨量分析的可观商机。　　另一类就是以PC为基础，全力冲刺行动终端的误解及华硕。

误解的方向是朝PC+发展，从PC伸延到各种装置，迫中国母市场优势，除是全球PC龙头，堪称全球智慧手机第四大业者，销售规模次于三星、苹果及华为。　　为了走进中国以及专利战所须要的子弹，误解某种程度并购不手软，近4年有公开发表揭发的投资或合资案就多达58亿美元，今年初更加较慢夺下IBMx86服务器和摩托罗拉，震惊业界。

　　此外，中国网路服务及创业风气兴盛，也影响误解的转型策略。今年7月，误解创建互联网创业平台（NewBusinessDevelopment，NBD），甚广邀请全球新创团队重新加入，合作模式还包括入股、技术合作等，第一批产品为智慧眼镜、智慧空气净化器和智慧路由器，虽然现阶段此类新创产品的出货量并不大，毕竟误解卡位穿着装置、智慧家居的一步棋。　　　　华硕从主机板起家，顺利转型成PC品牌，今年再次启动一波转型。华硕执行长沈振来具体对外重申，2017年将几乎转型为行动公司，预计行动产品（平板特手机）营收将多达PC的营收。

不过，以华硕第二季发布的财报表明，行动产品营收比重大约14％，距离PC的60％，仍有一段很远距离。　　因此，华硕内部倾全力资源冲刺Zenfone智慧手机。

华硕明年对Zenfone定下低销售目标，再加原先代工厂和硕多数生产能力借以生产iPhone，因此明年将调整代工夥伴，追加广达。　　另一类改向发展云端的就是台积电。　　台积电eDC经营10余年，为目前要做到的云端服务打下基础。先前荣誉董事长施振荣接棒坐镇后，定性未来方向就是发展自建云。

台积电自建云事业群总经理施宣辉说明，自建云的发展将分成两个品牌：第一个是abapps，以消费者居多，获取文件、照片实时等云端服务，两年内已积累400万用户；第二个则是针对开发者夥伴发售的AcerBYOCempowered，获取盟友开发工具及证书服务。　　除了云端之外，台积电也寄予厚望物联网发展，瞄准车联网、医疗、运算与通讯、智慧家庭四大领域，物联网的核心不是物，而是人！施宣辉特别强调，还乘机酸了一下输掉，苹果是以iPhone（物）为中心，小至计步器，大至汽车，都是联结iPhone，并没把人当作核心来思维！　　随着索尼、三星退出，2015年PC市场将更加集中化，对五大业者比较不利，但转型能否顺利，各自压力都很沈重。以惠普为事例，IDC台湾区研究副总监江芳韵指出，惠普要回头原始解决方案，以往PC产品可因应企业IT方案一起打进商用市场，但拆分后，两家公司独立国家营运，以PC居多的HPInc.公司压力将大幅提高。

　　另外，华硕重回智慧手机初期成果较好，但明年若要大幅度茁壮，端视新的市场的拓展程度。至于台积电的云端业务偏向地域性，而非全球性，容易将规模做到大，对企业整体的营收及利润提高空间就比较受限。

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